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与顾客在一起 CSR报告书PDF下载 | CSR活动 | 兄弟工业

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Academic year: 2018

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(1)

根据顾客意见,

不断提供优质产品

●与顾客在一起

要点内容

不断提高产品质量与应答质量

取得包括TCO99在内的各种环境标志

在上海开设综合展示交流中心,实现与中国顾客的交流 P.25

P.26

P.29

为了让

Brother

始终成为顾客的选择,

以顾客第一为宗旨努力工作

我们电话咨询中心的员工把所有咨询都作为重要的顾客呼声 始终站在顾客的立场与他们进行交流

不是按工作程序书上的解释去回答顾客 重要的是在应答时注意满足每一位顾客的不同需求 相信这有助

于促使顾客 再次选择Brother 要做到让所有顾客满意非常困难 但为了让顾客对Brother产生切实

的信赖感 我们将继续不断地挑战下去

特蕾茜·瓦特

(2)

在所有活动中努力

提高质量

满足顾客需求的产品制造

与 顾 客 在 一 起

要满足顾客需求 必须具备切实反映顾客呼声 能

让顾客放心使用产品的过硬质量 这是Brother集团的

责任所在 也是Brother集团的使命 因此 我们在规

划 开发 设计 生产 销售 服务等所有企业活动中

以 提高质量 为口号 不断努力实践

例如 美国电话咨询中心收到的顾客意见在日本召

开的 提高CS研讨会 上被讨论 然后被反映成工序

管理 零件采购 产品开发等有关部门的改良课题 →

P27 产品来自于顾客呼声 这是Brother集团产 品制造的根本所在

电话咨询中心 是直接听取顾客意见 帮助我们

以顾客的视点不断提高产品和服务价值的重要支柱部门

电话咨询中心每天收到顾客关于操作方法及产品说

明书用法等各种各样的咨询和意见 这些呼声在严格的

信息安全管理下被反馈到开发部门 作为既有产品改良

以及新产品开发时的有益信息 被有效地利用于产品性

能和质量的提高上

■反映了顾客呼声的产品 2005年度

■反映顾客呼声的体制 ■产品故障与应对措施

■发信故障

2005年12月 发现同年10月投入市场的超薄型数 码多功能一体机 MyMio 的两个机型出现∶通过母机使 用来电履历 电话薄 定时发信功能打电话或发送传真时 实际接收方不是指定接收人的情况

●应对与改善措施

我们找出了软件程序中的问题症结 在通过报纸和网 站向用户 歉的同时 恳请用户在软件修编好之前 使用 按键法直接发信 12月31日 开始提供修改软件下载 并增加了电话咨询中心人员 为用户提供说明与指导

■打印头故障

2004年 喷墨传真机与多功能一体机的7种机型 2001 年7月〜2004年9月生产 因打印头异常发生了无法打印 的故障

●应对与改善措施

调查结果表明 故障是由多个原因重合而 为此 我们在可靠性 温度 加速试验等环节进一步严格把关 同时对零件的形状 结构进行改良 并重新研究了兄弟工 业及零件供应商的生产工序 在通过网站等通知顾客的同时 继续迅速地提供修理服务

咨询 需求

产品改良 反映到新产品中

改善工序 加强检验 结果报告

传递信息

改良结果报告

原因分析

改良结果报告

顾 客

电 话 咨 询 中 心

开 发 部 门

修理服务

生产部门 改良型的既有产品

新产品

顾客的呼声 在产品中的反映

墨水盒中还留有少量墨 水 但机器却不出墨水 了

在产品上添加了 为保证 印字质量 本产品采用在 达到规定印刷页数后仍留 有微量墨水的设计 的标 签说明

更换传真机色带时 说明 书上写着 取下记录纸托 架 但固定得太紧 难 以取下

对使用说明书做了如下修 改∶ 如机身背后无障碍 物 也可不必取下记录纸 托架 并增加了图解说 明

满足顾客需求的产品制造 与顾客在一起

(3)

改良前

● 菜单/设定键的操作复杂

改良后

● 采用了清除/返回键 Menu

Set

平板式激光多功能一体机 MFC-8860DN

提高可用性

*

与应对产品可及性

*

为了使更多的顾客能更方便舒适地使用Brother产

品 B r o t h e r集 团 正 努 力 开 展 提 高 产 品 可 用 性 活 动

2005年度 在开发数码多功能一体机时 我们实施了

产品可用性的专家评定 并邀请公司外部人员进行了试

用实验 其结果被反映在键盘排列的改良上 在应对产

品可及性方面 考虑到色觉障碍顾客的需求 我们将彩

色液晶多功能一体机产品的显示画面改良为能让更多顾

客都容易确认的无障碍画面

纵观从产品开发 设计到回收再利用的各个阶段

Brother集团提供的通信·打印设备的绝大部分在 顾

客使用阶段 对环境产生的负荷尤为突出 为此 在对

产品的环境重视工作中 我们特别注意产品使用时的节

能设计 同时 在减少特定化学物质*使用量 有效利

用资源 耗材的回收再利用等方面继续努力 2005年

度同样取得了各种环境标志 表示该产品为重视环境产

品的标志 有助于消费者选择环境负荷少的产品

■环境标志与认定产品

对产品的环境重视

I

型环境标志*

TCO99 瑞典

是 瑞 典 专 业 雇 员 联 盟 就 环境应对与对残疾人的重视 程度等方面进行认定的环境 标志 截止到2005年度末

Brother集团的数码多功能 一体机 激光打印机等共47

种产品获得了该认定

激光多功能一体机 MFC-7820N

● 生态标志 日本

是 财 团 法 人 日 本 环 境 协 会 管 理 运 营 的 环 境 标 志

2000年 Brother P-touch 标签印字机的TZ标签带盒初 次获得认定 2005年度又有

3种激光打印机 4种数码多 功能一体机产品获得认定

II

型环境标志*

适合标示 的示例

III

型环境标志*

激光打印机 HL-5240

家用传真机 FAX-858/868MC

Brother绿色标志 日本 是由各企业自行制定标准 的环境标志 Brother集团自

2001年度起自行制定了认定标 准 达到认定标准的产品被授 予Brother绿色标志 2005年 度对节能性优良的攻丝加工中 心等4种产品进行了认定 迄 今为止 已累计认定35种产品

● 节能规格 节能标志 中国

是 产 品 的 节 能 性 得 到 认 可 后 标 贴 的 中 国 节 能 认 证 标 志

2005年度Brother集团有18

种产品获得该标志

超薄型数码多功能一体机 MFC-610CLN

● 生态绿叶 日本

是 由 社 团 法 人 产 业 环 境 管理协会管理运营的环境标志 运用LCA 产品生命周期评估 方法 将产品的环境负荷以 定量数据形式显示出来 截 止到2005年度末 Brother

集团已有7种产品获得注册 05122001

多功能一体机70系列

(4)

通过服务支持,提高顾客满意度

※CRM∶Customer Relationship Management 指各部门共有 顾客信息,是一种有助于提高服务 产品开发 生产 销售等方面 价值,与顾客间建立密切信赖关系的经营手法

CS负责人荣获CompTIA授予的

2005年产业贡献奖

CompTIA是美国IT关联企业为提高行业整体服务质 量 和 顾 客 满 意 度 而 建 立 的 团 体 B r o t h e r集 团 参 加 了

CompTIA举办的提高员工技术的培训和顾客满意度调查 等活动 为了在Brother集团推广CompTIA的培训计划 兄弟工业负责CS推进工作的平居范久积极说服各集团公司 最终使之得以实现 他的工作成绩获得了CompTIA的认可 被授予 2005年领导力部门产业贡献奖

提高电话咨询中心的应答质量

Brother集团在日本国内外设置了30处的电话咨询 中心 从产品使用说明到故障的处理方法 新产品介绍

等 接受顾客广泛的咨询 电话咨询中心的使命是迅速

诚实地回答顾客的提问与要求 使顾客满意 为此 我

们从 应答质量和生产效率 角度 对日本电话咨询中心

约200名咨询解答员的业务情况进行了分析并数据化

每班每周还实行一次 评价教育 检查

为提高应答质量 我们还实施了顾客问卷调查 以

及在修理品中附上调查问卷等活动

美国电话咨询中心的提高应答质量活动

美国电话咨询中心 田纳西州孟菲斯市 接到的大

多是关于通信·打印设备方面的咨询电话 为了迅速准

确地回答数量庞大的咨询 美国电话咨询中心于2002

年导入了应用IT技术的 顾客关系管理系统CRM※

通过最大程度地利用数据库 大大增强了对 假想顾客

提问 的应答能力 同时 为了使电话咨询中心的工作

能满足顾客需求 美国电话咨询中心还制定了全球服务

标准 以 不让顾客等待 即时接通 一次解答成功

为目标 努力提高应答质量

充实网上的支持服务

可应对

12

种语言的问题解决中心

Brother集团为喜爱使用Brother产品的顾客开设

了专业网站 Brother问题解决中心 该网站主要提

供最新的打印驱动程序 使用说明书 Q&A常见问答

集及故障解决方法等 来自日本以外的点击数有时一个

月高达70万次 日本国内也有一个月超过6万次的点

击记录

为了应对如此庞大的利用量 进一步充实服务支持

体系 2006年1月 我们将原来的6种应对语言增加

12种 进一步扩大了面向世界各国 各地区的服务范围

同时 对象产品也在原来的打印机 传真机 数码多功

能一体机 电子文具基础上 新增了家用缝纫机产品

更方便了顾客 数据库中

没有记录的咨询 应答 兄弟工业 日本

件数· 内容报告

每天 应答

CRM

信息共有

顾客

■应用CRM的美国高效率CS体系

·提高服务质量 ·改良产品 ·开发新产品

提高CS研讨会

每月举行

技术人员

咨询解答员

电话咨询中心 田纳西州 技术支持

新泽西州

数据库

(

常见

(

问答集 咨询

兄弟贩卖株式会社

山本 健司

日本电话咨询中心的

优势在于,与开发部门

同在一座楼内,密切配合,

应对迅速

(5)

与顾客的对话

通过多种渠道,收集顾客意见

产品信息网页反映了从抽样调查中获

得的意见,增加了产品功能比较,信 息结构也得到了改善

向用户发出 告诉我们您的 打印机使用情况 请求的博 客画面

获 得 部 门 优 良 奖 的 用户指南

荣获 日本产品说明书大赛 部门优良奖

Brother集团激光数码多功能一体机 MFC-7420/ 7820N 的用户指南 网页版 获得了日本技术交流者协 会授予的 2005年日本产品说明书大赛 电子产品说明 书部门的部门优良奖 该说明书用不同颜色区分产品功能 并可通过 想检索内容目录 迅速找到检索内容 这些设 计受到了高度的评价

提高网站的可用性

为了帮助顾客迅速便捷地获取所需信息 Brother

团制定了 WEB指南 以推进提高企业网站的可用性

2005年度 我们重新修改了企业信息网页 并在产品信

息网页上 以SOHO关联顾客为对象 实施了易读性与

使用便利性的抽样调查 追加了产品功能比较一览表

以及将系统改良为可更快速检索所需内容的信息结构

产品信息网页于2006

4月正式对外公开

以顾客视点为目标的博客对话

博客是Web Log的简称 指的是日记型的个人网

20052月 兄弟工业的研究员根据 通过能与员

工直接交流的博客 可以朝 At your side 更接近一

步 的想法 将激光打印机的结构以及公司名称的由来

等公布在了博客上 这一举动引起了巨大的反响 现在

每天都有许多读者阅读这个博客

为了实现站在顾客立场的产品开发 我们在博客上

发出了 能否将电脑 打印机 多功能一体机的使用情

况用照片告诉我们 的请求 107位用户很快向我们提

供了的反馈 在新型打印机和多功能一体机的有奖活动

中 也有近4,000名的读者前来应征

通过在博客上的对话 研究开发部门感觉到与顾客

更接近了 从而更努力地去提高产品和服务质量以及改

良说明书等

http://www.brother.co.jp/jp/area_top.html 仅限日文网站

http://d.hatena.ne.jp/brotherblog/ 仅限日文网站

我们通过博客

直接听取顾客的意见,

获益非浅

兄弟工业株式会社 NID开发部

(6)

用于汽车零件加工的数控 攻丝加工中心 TC-22B

上海开设综合展示交流中心

Brother集团在中国的销售公司 — 兄弟 中国 商

业有限公司于20058月在上海开设了 Brother

海综合展示交流中心 该中心旨在世界最大的工业缝

纫机市场 以及通信·打印设备迅速普及的中国 加强

与顾客间的交流 提高服务质量 Brother产品在中心

内展示一堂 参观者可亲身体验模拟的SOHO网络环境

该中心还同时进行工业缝纫机产品的操作培训 兄弟 中

国 商业有限公司把在综合展示交流中心收集到的顾客

意见 有效地运用于产品与服务质量的改善中

兄弟 中国 商业有限公司员工正在 Brother上海综合展示交流中心 倾听顾客意见

根据顾客意见及时应对,

努力提高顾客满意度

榊原 健治

兄弟工业株式会社 P&S分社

电话咨询中心收到最多的是关于产品质量 操作 销 售方面的咨询电话 在这里收集到的咨询信息被及时反映 到工厂的出厂质量 设计质量 使用说明书以及问题解决 中心的 Q&A常见问答集 中 根据顾客意见努力提高质 量 这可以减少顾客不满意现象

的发生 即便出现故障 顾客也 能自己简单应对 我们通过这些 努力来实现提高顾客满意度的目标

※ 问卷调查的主要项目: 主要用途 对产品性能·操作性·价格等方面的详细评价 满 意度 对代理店·销售店的评价与满意度 要求事项 意见和希望等

※ 上述问卷调查数为发出的问卷数目

M&S分社问卷调查实施件数 2005年度

产业机械

攻丝加工中心产品的用户 与事业合作伙伴

工业缝纫机

双针缝纫机的用户 88件

309件

242件

用户 用户

事业合作伙伴

挖掘摸索顾客需求的

我的顾客制度

2001年度起 M&S产业设备事业分社的产业机

械部门开始推行定期走访主打产品数控攻丝加工中心

产品用户 向用户征求产品改善点以及新需求 并将

其反映到产品中去的 我的顾客制度

数控攻丝加工中心产品主要用于钻孔 螺纹切割

表面切削等金属零件加工 根据工种 工序 零件形

状等的不同 所要求的精度 加工速度 步骤等也多

种多样 兄弟工业努力听取用户的个别要求 使通用

机同时拥有专用机的生产效率和操作便利性 自1985

年开始销售以来 到20064月 累计生产台数已突

35千台 2005年度 通过走访制度听取顾客意见

诞生了两项汽车零件加工

的新规划提案 目前这些

提案正在开发之中

不断做好

顾客满意度

调查工作

M&S分社工业缝纫机部门对新购入和购入产品一

年的用户实施问卷调查 征询用户对服务的满意程度

而产业机械部门不仅在修理 服务完成后对用户实施

这样的调查 还以各国代理店 经销商等合作伙伴为

对象定期实施调查

从调查数据中可以获得对产品的客观评价 同时掌

握用户潜在的需求 有利于今后的产品开发和服务改善

参照

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